百日攻堅進行時

距2021年底100天之時，甘肅藥業集團公司黨委倡議：開展“百日攻堅”沖刺行動，集團上下要以只爭朝夕的緊迫感、時不我待的責任感、善作善成的使命感，拼命實干，爭創一流，確保重點工作、重點任務、重點項目全面超額完成。

“甘肅藥業集團”微信公眾號開設的【百日攻堅進行時】專欄，將持續刊登集團及所屬企業和廣大黨員干部貫徹落實集團公司黨委“百日攻堅”沖刺行動的有關報道。深入推進

10月8日，國慶節后第一天，甘肅藥業集團利用一整天的時間，召開2021年第29次黨委（擴大）會暨全面深化改革改革領導小組會議，以中央國企改革三年行動為總要求，對標云南白藥、中國一汽等世界一流企業成功經驗，研究集團《“百日攻堅沖刺行動”工作方案》，以及經營、管理、改革等方面18項專項攻堅行動方案，全面部署公司四季度及下一階段工作任務，明確攻堅任務，靠實工作責任，全力攻堅沖刺。集團黨委書記、董事長魏陽主持會議。

會議傳達學習了習近平總書記關于深化國資國企改革的重要論述、國企改革三年行動方案。會議強調，要牢牢把握總書記和黨中央對國資國企工作的戰略謀劃，堅決貫徹落實做強做優做大國有資本和國有企業重要部署，切實增強深化改革，創新發展的緊迫感和使命感，在大力實施國企改革三年行動上下更大功夫，堅決扛起甘肅打造千億級醫藥健康產業集群、將甘肅中藥材資源優勢轉化為產業優勢、經濟優勢的職責使命。

會議聽取了赴云南白藥考察學習情況的匯報。會議指出，自9月份以來，集團先后組織三批人員赴云南白藥考察學習，既是落實省委省政府、省國資委提出的重要課題，更是甘肅藥業集團發展的需要，目的就是要把云南白藥現代企業管理經驗的“真經”取回來，運用到企業經營管理、改革發展各個方面。會議強調，要持續加強與云南白藥對接，真正把云南白藥好的經驗做法，轉化為集團深化改革、創新發展的具體舉措，大膽改革、銳意創新，激活內部管理運行機制，推動集團快速發展。

會議研究通過了集團《“百日攻堅沖刺行動”工作方案》，以及《“四能”工作方案》《營銷中心銷售工作沖刺一百天工作方案》《中藥材全產業鏈發展工作方案》等涉及經營、管理、改革等方面18項專項攻堅行動方案。會議強調，要統一思想、統一意志、統一行動，全面落實好百日沖刺行動。

要堅定不移推進“四能”改革